Интересно наблюдать за тем, как кризис влияет на людей, компании и государства. Одни пытаются сократить расходы и хоть как-то увеличить доходы (или хотя бы взять кредит), как это делает, например, Греция. Другие отказываются принимать тот факт, что жизнь изменилась и от части комфорта и преимуществ нужно отказаться (яркий пример – акции протеста в той же Греции). Наверное, кризис коснулся и Вас (меня так точно коснулся 🙁 ). Но Важно не то, насколько мы пострадали от кризиса. Важно то, сможем ли мы извлечь из этого урок?
Показательным в этом вопросе является все тот же рынок недвижимости. Помните, как в докризисные годы, стоимость квадратного метра росла с каждым днем? Но кроме того, во время роста качественно изменилась «комплектация» квартир: квартиры стали больше по площади, а упор был сделан на 2-х, 3-х и т.д. комнатные квартиры. Жилье экном класса мало кого интересовало (ну это и понятно, ведь денег в стране было «шо грязи»).
С кризисом ситуация должна была измениться. Ведь при отсутствии ипотеки, сокращении доходов населения (т.е. потенциальных клиентов) акцент в продаже недвижимости должен быть смещен на жилье эконом класса. Это могло бы помочь застройщикам сократить стоимость конечного продукта – квартиры и при этом сохранить объемы строительства.
Но даже кризис не смог изменить тенденцию в сторону строительства жилья эконом класса. Посмотрите, что вещает Госкомстат:
За січень–березень 2010р. введено в експлуатацію 12,1 тис. квартир, із них у міських поселеннях – 8,7 тис., у сільській місцевості – 3,4 тис. квартир.
Середній розмір квартири, уведеної у I кварталі 2010р., становив 118,9 м2 загальної площі. Серед збудованих квартир переважають трикімнатні (28,1% від загальної кількості) та двокімнатні (23,1%) квартири.
Вряд ли квартиру с площадью больше 100 кв. метров можно назвать жильем эконом класса.
Возможно причина в том, что это достраиваются квартиры, строительство которых было начато еще до кризиса. Но если это абсолютные новострои – это может говорить только об одном: уроки из кризиса извлекли не все.
P.S. Данные о введенных в эксплуатацию площадях в разрезе областей (по просьбам читателей 🙂 ):
Спасибо за подбор информации в разрезе областей. Постараюсь взять данные управления архитектуры нашего горисполкома (а может и ОДА) для сравнения. Такая информация о введенных площадях в эксплуатацию, как по мне, только вводит в заблуждение неосведомленных читателей и искажает статистику на общегосударственном уровне (в пользу чиновников конечно же). Почему? Да потому что количество введенных площадей в эксплуатацию и количество новостроек не имеют ничего общего между собой, а если и имеют то весьма посредственное. Опять же почему? Потому что на объектах недвижимости могут осуществляться перепланировки, перестройки и реконструкции с дальнейшим введением в эксплуатацию. А фактически прироста площадей может и не наблюдаться. Отдельное внимание стоит уделить сельской местности. Редко где в селе встретишь многоэтажки, а увеличение площадей скорее всего идет за счет построек частных домов и коттеджей, которые зачастую строятся взамен снесения старых построек. Так же не следует забывать о простом узаконении раньше построенных зданий (например, мне даже попадались дореволюционные). Поэтому, для объективности, необходимо ввести (а может где-то уже есть) такой термин-показатель как «абсолютное количество жилой/коммерческой недвижимости в Украине». Вот тогда и можно будет провести сравнительный анализ. Имхо…
Не такой уж и рентабельный бизнес приобретение недвижимости с целью сдачи в аренду (хотя может мы просто не умеем его готовить). Коммерческая недвижимость — это актив, и однозначно надежнее чем депозит, ФР и т.д. Но эта недвижимость должна быть действительно коммерчески привлекательна. Привожу пример из личного опыта. Торговый комплекс находится в самом центре города в одном из самых лучших и удобных мест, что вообще в центре можно придумать. В аренде находятся все площадки (хотя поиск хорошего арендатора довольно сложная и затратная процедура). Максимально, что удается собрать в качестве аренды, это 100-120 тыс. грн. Если вычесть зарплату персоналу, обслуживание комплекса, налоги и еще всякие текущие расходы (даже не делаем амортизационные отчисления) то чистыми остается порядка 5-7 тыс долларов. Безбедное существование обеспечено казалось бы. Только оценочная стоимость комплекса порядка 2 млн. долларов. И не трудно подсчитать, что окупаемость настанет приблизительно через 25 лет. Так что бизнес этот вполне хорош если имеется лишними свободными 2 млн долларов (или в хорошее время принято участие в приватизации). Да и купить коммерчески привлекательную недвижимость сейчас довольно непросто. Я уже где-то упоминал, что получить доход классическим способом у нас в стране очень тяжело, практически нереально …
А есть ли вообще информация в разрезе областей? Просто в моем областном центре знаю 4 новостройки (3 из них «мертвых скилета»), а в доме который введен в эксплуатацию (типа Элитный), квартиры все так и не смогли распродать. Те деньги которые просили за квартиры по 150 кв.м. намного интереснее было вложить в хороший пригородный дом в 5 минутах от города. И еще одна ремарка: качество работ на верхних этажах на порядок ниже чем на первых и явно проигрывает даже постсоветским новостройкам. Может застройщик виноват, а может это какая-то элитная технология для провинциальных областных центров… А жилья эконом класса у нас в городе я лет 10 уже не видел. А жаль …
to mikh:
да, есть. уже выложил 🙂
для недвижимость очень загадочная и таинственная тема. Наверное от этого еще более интересная.
Мне интересно приобрести недвижимость, с целью сдачи в аренду и получения прибыли (это надежнее и спокойнее чем депозит, ФР и т.д.) При этом я не представляю, какой доход нужно иметь (не зарплату, а даже доход компании), чтобы ездить на таких автомобилях как в Украине и покупать квартиры за такие деньги… Ну не понимаю я…